Softwareentwicklung IT-Management Technische Beratung
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Clevere IT-Lösungen
mit Augenmaß
IT-Management
 
 
 
 
 

Von der Idee bis zum Go-Live

Neben der Software-Entwicklung fallen bei der Umsetzung neuer IT-Vorhaben von der Anforderungsanalyse bis zur Produktivsetzung eine Reihe weiterer Aufgaben an, die oft deutlich weniger Aufmerksamkeit erlangen aber mindestens genauso ausschlaggebend für den Erfolg des Projektes sind.

Die Rede ist hier von den Aufgaben, die sich den vier Projektphasen

zuordnen lassen.

Durch professionelles IT-Management zum Erfolg

Wir bei Dynaware wissen aus unserer langjährigen Erfahrung, worauf es bei diesen Projektphasen ankommt und können Sie hierbei professionell und tatkräftig unterstützen:

  • Anforderungsanalyse
    Die Anforderungsanalyse hat eine Schlüsselrolle für das gesamte IT-Vorhaben. Bei einer falschen oder ungenauen Aufgabenstellung kann die Umsetzung noch so gut sein, der ursprünglich beabsichtigte Zweck wird trotzdem nicht oder nur eingeschränkt erfüllt.

    Wir sorgen dafür, dass ihre Anforderungen komplett erfasst werden, aber dennoch der Fokus auf das Wesentliche nicht verloren geht.

  • Ausschreibungen
    Werden Angebote von externen Dienstleistern eingeholt, haben die Ausschreibungsunterlagen einen nicht unerheblichn Einfluss auf die Qualität der Angebote.

    Wir erstellen Ihnen nicht nur qualitativ hochwertige Unterlagen, die die Vergleichbarkeit der Angebote sicherstellen und eine objektive Auswertung mit Hilfe eines gewichteten Bewertungskataloges ermöglichen, sondern führen die gesamte Ausschreibung für Sie durch.

  • Test- und Qualitätsmanagement
    Die Entwicklung bzw. Anpassung und Konfiguration neuer Systeme muss mit Hilfe eines Test- und Qualitätsmanagements begleitet werden, um die Einhaltung des vereinbarten Funktionsumfangs und Qualitätsniveaus sicherzustellen.

    Wir übernehmen diese Aufgabe für Sie mit der Zielsetzung, Planabweichungen so früh wie möglich zu erkennen um entsprechend gegensteuern zu können.

  • Migration
    Vor Inbetriebnahme neuer IT-Systeme sind meist Datenbestände zu migrieren, insbesondere bei der Ablösung von Altsystemen. Die Notwendigkeit einer Datenmigration wird oft zu spät erkannt und hinsichtlich Aufwand und Risiko unterschätzt.

    Wir stellen sicher, dass die Datenmigration rechtzeitig geplant und in einem sogenannten „Cold-Run” vorab validiert wird. Wo es sinnvoll ist, werden Skripts zum reproduzierbaren Ablauf erstellt.

Einsatz hochqualifizierter und erfahrener Teams

Wir decken mit unserem Leistungsspektrum den kompletten Ablauf eines IT-Vorhabens ab und unterstützen Sie je nach Bedarf auch punktuell in einzelnen Projektphasen.

Unsere Mitarbeiter bringen in der Kombination aus fundiertem Technologieverständnis, langjähriger Branchenerfahrung, Kommunikationsfähigkeit und Methodikwissen in der Projektabwicklung alle Voraussetzungen mit, die für die Umsetzung von Veränderungen innerhalb der IT und quer durch die gesamte Organisation benötigt werden.

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